而这款软件创始人背后的逆袭故事，更是激励着许多的人。

今天和大家分享他的人生故事，希望你能从他的经历中得到一些启发。

41岁开始创业

50岁成为华人互联网创业大神

新冠疫情一闹，美国股市跳水（最近因为印钱又开始回涨，这波骚操作也是史无前例）。

但也有少数公司因为市场需求改变而一飞冲天。

比如，做在线视频会议软件的Zoom。

措手不及的震荡成了Zoom的风口，而且是一夜之间、横扫全球的飓风。

尤其是——

百度已经在美国挂牌15年了，而Zoom才上市刚满1年而已。

50岁的袁征一夜间成为硅谷首屈一指的华人互联网创业大神。

四年级时，袁征热衷于收集废料卖钱。

为了把电线里的铜丝弄出来，他不小心烧毁了邻居的鸡窝，惊动了消防员赶来把火扑灭。

本科毕业后，袁征又在中国矿业大学读了工程专业的研究生。

袁征是名副其实的英年早婚。

他和女友在中学时代结识，22岁读研究生时就结婚了。

读书期间，袁征和女友分处两地。

每逢寒暑假，18、9岁的袁征便搭乘10个小时的火车去与女友见上一面。

那是在80年代末，绿皮火车上挤满了人，袁征往往是一路站着。

因为车上实在太挤了，他甚至可以站着睡觉。

那时，袁征想，如果有一种技术，可以让我按下按钮就见到女友，不用再受这一路舟车劳顿的罪，那该有多便利啊。

研究生毕业后，袁征进入山东当地的公司工作，期间被派到日本学习了4个月。

机缘巧合的是，袁征在日本时意外听到一场比尔·盖茨的演讲。

盖茨的演讲大大启发了袁征，坚定了他去硅谷看看的决心。

直到今日，袁征提起盖茨的演讲仍然会激动，认为那是改变了自己一生的契机。

次年，袁征便提交了签证申请。

袁征当时铁了心要去硅谷。

他说：“只要美国没有永久拒绝我，我就会一直回来申请签证。”

如果当年那位签证官知道被自己拒了8次的小子，将成为亿万富翁，又会作何感想呢？

跟对贵人是件多么幸运的事

他先是寄住在亲戚家中，还在餐馆端过盘子。

最要命的是，他几乎不会说英语。

出于语言和生活的双重压力，袁征没有在美国继续学业，而是直接找了份码农工作。

许多年后，袁征才去斯坦福读了MBA，那时他已经是思科的大牛了。

第二，也是最重要的一个原因，雇佣袁征的是个中国人。

说到这位让袁征跟随了十余年的老板朱敏，又是一部大写的传奇。

那时他已经 29岁。

之后，朱敏又进入浙大工业管理系就读研究生 。

1984年，36岁的朱敏靠拿着一本字典死背下2万个英文单词，作为改革开放后第一批公派留学生前往斯坦福大学。

次年，他15岁的儿子也从清华少年班考取斯坦福计算机系，父子同校。

也就在那时，朱敏招聘到了初来美国的袁征，将其纳为十几名早期员工之一。

这次收购中朱敏个人分得了1.2亿美元。

曾经插队挣工分的朱敏一跃成为亿万富翁，这人生经历也是犹如山峦起伏般壮美。

斗转星移几个秋，市场翻了一大圈。

多少人在互联网泡沫中失去工作，多少人因次贷危机多年缓不过来，袁征居然能在同一家公司稳坐14年，可见跟对老板是件多么幸运的事啊。

在大公司每天做PPT，没有什么实际的东西，工作很轻松但是很无趣。

“我想做一个每天早上起来都很想去上班的公司”，袁征说。

同时，作为一个古早开发的软件，网讯也有积重难返的问题。

客户一边抱怨产品，一边还得继续使用。

这说明市场需要更好的替代品。

经验丰富、深刻理解、看准轨道。

2011年，41岁的袁征说服妻子，离开思科独立创业，走上了一条步领路人朱敏后尘的大道。

袁征认为，要有效解决音频和视频的问题，必须开发一款基于云的解决方案。

此外，真正令Zoom出圈的是，它有很强的社交属性，赢得了年轻人的喜爱。

虽然，一些传统型企业仍然在使用四平八稳的Skype，但是年轻人的喜好无疑代表着行业发展的方向。

由于美国的大公司不玩烧钱补贴用户，App用户本身也具有良好的付费习惯，使得Zoom这样的小竞争者得以生存。

袁征刚到美国时，英语张不开口，没有当地学历，就凭着会写代码打开了一条坦途。

离开思科创业时，袁征带走了40名技术员，快速占领了移动端业务。

乔布斯说，将生命中的点连接起来。学书法、搞修道，人生没有白走的路，每走一步路都算数。

这句话不完全对。

人首先需要有核心的一技之长，之后才是锦上添花的七七八八。

否则，罗永浩也是啥都懂点的杂学家，曾经一度信誓旦旦要干掉苹果，结果……

有小破创业公司收他，就两眼一抹黑地去了。

哪想朱敏是个真大神，一路带领大家实现IPO。

不仅在网络技术上领着袁征入了门，也在人生轨迹上成为可仿效的榜样。

跟对人、入对行，袁征始终在同一条赛道深耕，省去了许多来回折腾的弯路，多年厚积薄发，创业一举成功。

如果是在中国，大公司所到之处寸草不生，用户没有付费习惯，派系之间互相屏蔽，Zoom这样的小而美根本活不下来。

此外，2C固然很难做，不抢占行业第一就很难活下去。

但是，2B还是有空间，如果能服务好固定人群，就可以把自己养得不错（当然，眼下Zoom做2B做出圈成了2C，此话另说）。

比如，Zoom的第一个付费客户是斯坦福大学。

当时，斯坦福正在为在线教学平台寻找方案，测试完市面上的应用后觉得Zoom最好。

在线教育这个细分市场为Zoom带来了1万家高校客户。

创始人袁征，更是在网络视频这条赛道足足耕耘了20年。

袁征刚开始创业做Zoom时，没有人想到能发展到这么大。

那时，微软、谷歌、思科、苹果等大厂，早已全面覆盖了这条赛道。

事实证明，互联网创业其实没有什么护城河，关键在于跑得快。

你若能把一件事情做到极致，就算身在红海也能找到机会。